Governance

Rollen, Verantwortlichkeiten und gelebte Praxis Von der Modellierung bis zur gelebten Praxis – wie klare Zuständigkeiten, Mandate und Schnittstellen Prozesse steuerbar machen. Ein Prozessmodell ohne klare Rollen ist wie ein Gebäude ohne Eigentümer: Alles ist hergerichtet, aber niemand zieht ein, niemand trägt Verantwortung, niemand handelt, wenn etwas bröckelt.   In unserem letzten Beitrag haben wir […]

Strategie trifft Realität Die 6 häufigsten Knackpunkte im Prozessmanagement – und wie Sie sie abstellen Die Prozesslandkarte steht, das Management ist an Bord und die Motivation ist hoch. Doch dann passiert es: Die Initiative verliert an Fahrt, Modelle veralten und der erhoffte Nutzen bleibt aus. Woran liegt das? An wenigen, aber typischen Bruchstellen zwischen Architektur

Die Prozesslandkarte richtig aufbauen Prozesslandkarten sind keine Kunstwerke, sondern Steuerungsinstrumente Viele Organisationen haben irgendwo eine Prozesslandkarte. Aber ist sie wirklich nutzbar oder nur dekorativ?   Wer Prozesse nicht nur dokumentieren, sondern wirklich steuern will, braucht mehr als Icons, Farben und Pfeile. Er braucht eine Prozesslandkarte, die Orientierung gibt, Verantwortlichkeiten sichtbar macht und sauber an Organisation,

Die bankfachliche Prozesslandkarte Grundlage für integrierte Steuerung In den vergangenen Monaten haben wir bei der HUG GmbH den Auftrag eines großen Dienstleisters innerhalb der GFG übernommen, eine bankfachliche Prozesslandkarte (PLK) grundlegend weiterzuentwickeln. Ausgangspunkt war das bisherige PLK-Muster der Genossenschaftsbanken – ein Ansatz, der mit Blick auf Governance-Anforderungen und eine klare prozessuale Steuerungslogik bis dato Luft

Prozesse steuern statt nur dokumentieren Warum Prozessmanagement mehr ist als ein Organigramm mit Pfeilen Viele Organisationen verfügen über Prozessbeschreibungen. Aber wofür genau braucht es eigentlich eine Prozesslandkarte – und was bringt sie wirklich? kontakt Prozessmanagement Wer nur dokumentiert, sortiert Abläufe. Wer steuern will, braucht mehr Eine belastbare Struktur, die Verantwortung sichtbar macht, Risiken identifiziert und