Erfolgsstories
Kunden & Projekte
ÜBERZEUGUNG & ERFOLG
Kunden und Projekte
Bei der HUG GmbH stehen unsere Kunden im Mittelpunkt unseres Handelns. Wir verstehen, dass jedes Unternehmen einzigartig ist, mit individuellen Herausforderungen und Zielen. Deshalb streben wir danach, nicht nur Dienstleister, sondern echte Partner auf Ihrem Weg zu sein. Unsere Kunden stammen aus unterschiedlichsten Branchen, einschließlich Banken, Finanzinstitute und weitere regulierte Unternehmen. Wir sind stolz darauf, langfristige Beziehungen aufzubauen, die auf Vertrauen, Offenheit und gegenseitigem Respekt basieren.
Kunden
Viele unserer Mandanten sind mit einer Nennung auf unserer Webseite einverstanden. Wir danken unseren Mandanten für diesen Ausdruck vertrauensvoller und erfolgreicher Zusammenarbeit.
Projekte
Damit Sie sich einen kleinen Überblick verschaffen können, was wir schon gemacht haben.
Audit:
- (vollständige) Übernahme der Internen Revisionsfunktion bei diversen Banken, Finanzdienstleistern (Leasing, Asset Management) sowie Dienstleistern für Institute (u.a. IT-Dienstleister, Dokumentenverwalter/Archivdienstleister) sowie bei diversen Energieversorgungsunternehmen
- Weiterentwicklung und Coaching der Internen Revision bei einem Mehrmandantendienstleiser für Banken (Aktenvernichtung)
- Weiterentwicklung der Internen Revision bei einem Lebensmittelzusatzstoffhersteller sowie Vorbereitung auf ein Quality Assessment
- diverse Quality Assessments von Internen Revisionsfunktionen in diversen Branchen
Auslagerungsmanagement:
- Beratung diverser Sparkassen und Volksbanken bei der Umsetzung eines aufsichtskonformen Auslagerungsmanagements inkl. Tool-Lösung
Informationssicherheit und Notfallmanagement:
- Beratung einer großen Sozialbank bei der Umsetzung eines aufsichtskonformen Notfall- und Informationssicherheitsmanagements
- Durchführung einer Business-Impact Analyse, incl. Erstellung der relevanten Notfalldokumente für einen großen Rechenzentrumsdienstleister
- Begleitung des Informationssicherheitsbeauftragten in einer regionalen Förderbank
Internes Kontrollsystem (IKS):
- Unterstützung einer Förder-/Bürgschaftsbank sowie einer Sozialbank bei der Entwicklung bzw. Weiterentwicklung eines aufsichtskonformen geschäftsprozessbezogenen Internen Kontrollsystems
IT-Steuerung:
- Unterstützung bei der Neuordnung des gesamten Informationsverbundes in einer Sparkasse sowie genossenschaftlichen Finanzdienstleister, inkl. Toolabbildung
- Unterstützung bei der Ausgestaltung und Umsetzung von IT-Prozessen auf Basis von ITIL in einer Sparkasse incl. Toolauswahl und Implementierung
- Beratung einer Förderbank bei der Umsetzung und Weiterentwicklung eines aufsichtsrechtlich konformen IT-Governance Rahmens
- Unterstützung bei der Ausgestaltung und Umsetzung von IT-Prozessen auf Basis von ITIL bei einem internationalen Rechenzentrumsdienstleister (für Banken) sowie dessen Unterstützung bei der Vorbereitung auf eine IDW PS 951-Zertifizierung
- Grundlegende Überarbeitung des Berechtigungsmanagements inkl. SoD Matrix in einer Sparkasse
Organisationsentwicklung und Prozesssteuerung:
- Begleitung einer Bürgschaftsbank bei der Entwicklung einer aufsichtskonformen Bankorganisation
- Begleitung von Veränderungsprozessen in unterschiedlichen Umfängen im Genossenschafts- und Sparkassenumfeld
Projektsteuerung:
- Projektbegleitung bei einer Landesbausparkasse zur Abarbeitung von § 44 KWG Prüfungsfeststellungen im IT-Bereich (Governance, ISMS, IT-Prozesse, Risikomanagement, Notfallmanagement, BCM, IT-Revision)
- Projektbegleitung von zwei Landesbausparkasse u.a. zur Behebung von Feststellungen aus § 44 KWG-Prüfungen in den Themenbereichen ISMS, Risikomanagement, Auslagerungsmanagement, Notfallmanagement, BCM, Prozessmanagement und Berechtigungsmanagement
- Übernahme des Projektmanagements in diversen Kundenprojekten
- Interimsmanager für den IT-Betrieb einer Landesbausparkasse
Kreditgeschäft:
- Optimierung der Geschäftsprozesse und Kontrollen im Kreditgeschäft bei einer Genossenschaftsbank sowie einem Plattformanbieter für das Konsortialkreditgeschäft
Themenübergreifende Projekte:
- Projektbegleitung bei einer Landesbausparkasse in den Themenfeldern ISMS, Risikomanagement, Auslagerungsmanagement, Notfallmanagement, BCM, Prozessmanagement und Berechtigungsmanagement
- Unterstützung diverser Sparkassen und Volksbanken in den Bereichen Prozessmanagement, Internes Kontrollsystem, IT-Steuerung sowie Notfallmanagement und Informationssicherheit
- Unterstützung einer europaweit tätigen Zahlungsverkehrsbank in den Bereichen Prozessmanagement, Internes Kontrollsystem, IT-Steuerung sowie Notfallmanagement und Informationssicherheit