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Die ODER-Falle der Aufsicht

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Die ODER-Falle der Aufsicht Das „Pest-oder-Cholera“-Szenario, wenn kritische und wichtige Funktionen „richtig“ ermittelt werden Gestern fand die BaFin-Veranstaltung „IT-Aufsicht im Finanzsektor – das erste Jahr DORA“ statt. Die Aufsicht nutzte die Bühne, um einige der drängendsten Fragen rund um DORA zu adressieren – zumindest war dies der Anspruch.   Doch beim genaueren Hinsehen stellt sich […]

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Das Phantom im Informationsregister nach DORA

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Das Phantom im Informationsregister nach DORA DORA will „die Großen“. Bekommen hat man sie angeblich noch nicht. Es rumort. Man hört, die Aufsicht vermisst die großen IKT-Dienstleister. Im Informationsregister nach DORA – Fehlanzeige.   Aus Gesprächen mit vielen unserer Kunden zeigt sich ein überraschend einheitliches Bild: Eine erhebliche Zahl von Instituten hat Hyperscaler und die

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Wie sich DORA- und NIS2-Meldepflichten verzahnen lassen

DORA, NIS2 /

Wie sich DORA- und NIS2-Meldepflichten verzahnen lassen Praktische Tipps für Unternehmen mit Doppelverantwortung Die regulatorischen Anforderungen an Cybersicherheit steigen – und mit ihnen die Komplexität der Meldepflichten. Wer gleichzeitig unter die EU-Verordnung DORA und die NIS2-Richtlinie fällt, steht vor einer besonderen Herausforderung: Fristen, Meldewege und Empfänger unterscheiden sich teils erheblich.   Wie lassen sich diese

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Drei operative Problemfelder

DORA, NIS2 /

Drei operative Problemfelder, die Unternehmen jetzt im Blick haben müssen Zwei Regelwerke, eine wachsende Unsicherheit – NIS2 und DORA Die NIS2-Richtlinie gilt auf EU-Ebene seit Januar 2023. In Deutschland liegt der Entwurf für das NIS2-Umsetzungs- und Cybersicherheitsstärkungsgesetz seit dem 23. Juni 2025 vor. Die Verabschiedung verzögert sich – Sommerpause, offene politische Prioritäten.   DORA gilt

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DORA und die konsultierten Guidelines

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DORA und die konsultierten Guidelines on the sound management of third-party risk Einordnung und Bewertung Die künstliche Trennung in „Auslagerung“ und „sonstigen Fremdbezug“ war fachlich häufig schon kontraproduktiv. Jetzt kommen „IKT“ vs. „Non-IKT“, „Third-Party Services“ (TPS) vs. „Outsourcing“ hinzu. Diese zunehmende „Schubladisierung“ führt dazu, dass Organisationen zunächst viel Energie darauf verwenden müssen, überhaupt zu definieren,

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